Marketing strategy

Investing

Currency generator

E-Commerce

Shopping online

Tour & Travel

Booking online

Capabilities Reach New Heights

Drive digital opportunities Through end-to-end solutions

Digital marketing consultant.
> Advantage campaign budget
> Social Ads
> Artwork Design
> Brand Awareness
> Traffic
> Engagement
> Sale

🎯Strategy Consulting

> Strategic Plan & Action Plan
> Digital Platform & Product Strategy
> Growth Strategy

Learning Design And Workshop

> Benefit ?
> How to ?
> Call to Action ?
> Close sale ?

Market Research: Qualitative and Quantitative Researchto-end solutions

> Customer Research: Satisfaction, Decision-Making, Price Sensitivity
> Employee Engagement Survey
> Brand Perception Survey

Business Model & Organization Transformation

> Business & Operating Model Design
> Operations & Process Improvement
> Strategic Cascading: OKR / KPI Alignment

Big Data And Business Analytics

> Data Strategy & Use Case Generation
> Data Model Designing
> Business Analytics Report & Business Intelligence

Event organizer

Concept and communication design Design communication concept and event planning Prepare exhibitions and events that match the brand identity

Solopreneurs “ศิลปินเดี่ยว” ที่กำลังเปลี่ยนโลกธุรกิจ...

“Solopreneurs” โซโลพรีเนอร์คืออะไร ? ความเคลื่อนไหวโลกของธุรกิจสมัยใหม่ เราได้พบเห็นนักธุรกิจอิสระจำนวนมากเกิดขึ้น คำว่า enterpreneurs (ผู้ประกอบการ) ซึ่งเป็นคำที่บัญญัติขึ้นเพื่ออธิบายถึงผู้ที่เริ่มต้นธุรกิจบนเส้นทางอาชีพของตนเองอย่างอิสระ คำว่า startup เป็นคำที่ร้อนแรงในช่วงที่ผ่านมา เมื่อเข้าไปดูในภาคขยาย จะพบผู้ประกอบการกลุ่มหนึ่งที่ทำอาชีพอิสระลำพังเพียงคนเดียว ไม่มีลูกจ้าง ไม่มีหุ้นส่วน ทำงานฉายเดี่ยวรับเงินคนเดียว… อ่านข่าวต้นฉบับได้ที่ : https://www.prachachat.net/columns/news-1257444

• เป็นเจ้าของธุรกิจอย่างเต็มรูปแบบ
• มี Personal Branding
• เน้นสร้างระบบ Automation
• ใช้เทคโนโลยี และเครื่องมือดิจิทัล
• เน้นสร้างสินค้าที่สร้างเงินแบบ Passive Income

Solopreneur
• เน้นการสร้างระบบ Automation
• ทำงานคนเดียวหรือจ้าง Freelance
• ใช้เงินลงทุนน้อย
• โครงสร้างยืดหยุ่น
• เน้นคุณภาพชีวิตและอิสรภาพ
• สามารถทำงานจากที่ไหนก็ได้

Entrepreneur
• เน้นการขยายธุรกิจใหญ่
• จ้างพนักงานประจำ
• ต้องการการลงทุนสูง
• มีโครงสร้างองค์กรชัดเจน
• เน้นการเติบโตของบริษัท
• มักจะต้องมี office หรือหน้าร้าน

• Digital Products
• Knowledge Business
• Content Creation
• Digital Services
• E-commerce

ธุรกิจของคุณต้องสร้างเงินได้แม้ตอนคุณหลับ
• Digital Assets: สร้างครั้งเดียว ขายไม่จำกัด
• Production Line: สร้างระบบที่ผลิตผลลัพธ์ซ้ำได้
• High-Ticket: แก้ปัญหาที่ลูกค้ายอมจ่ายแพง

Automation OS

เริ่มจากการทำเองก่อน (manual) สัก 2-3 ครั้ง

เพื่อเข้าใจกระบวนการจริง ๆ เช่น

  • รับเงินผ่าน QR Code
  • ส่งสินค้าด้วย email
  • เก็บข้อมูลใน spreadsheet

เมื่อทำไปสักพัก คุณจะเห็นว่าส่วนไหนควร automate จริง ๆ

 

What is the Business Model Canvas?

The business model canvas is a strategic planning tool managers and business owners use to illustrate and develop their business models. 

จุดประสงค์ของการมี Business Model Canvas คือ การให้ทุกคนในองค์กรมองเห็นภาพรวมของธุรกิจและมีความเข้าใจธุรกิจในทิศทางเดียวกันและสามารถนำไปใช้วิเคราะห์เพื่อปรับกลยุทธ์ต่อยอดให้กับธุรกิจ

ความเข้าใจใน Business Model หรือ โมเดลของธุรกิจน่าจะเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุดที่ผู้ประกอบการ SMEs จะต้องมีและต้องหมั่นไตร่ตรองว่าสามารถปรับปรุงเพื่อตอกย้ำจุดยืนของธุรกิจว่าครอบคลุมในทุกมิติของการทำธุรกิจปัจจุบันและสามารถต่อยอดถึงอนาคตได้หรือไม่ เราอยากแนะนำการดูภาพรวมของธุรกิจแบบครบวงจรและง่ายต่อวิธีการคิดและเรียบเรียง รู้จัก Business Model Canvas ตัวช่วยสำคัญที่จะทำให้ SMEs มองภาพรวมของธุรกิจได้ชัดขึ้น ตามหัวข้อดังนี้

  • Business Model Canvas คืออะไร?
  • ทำไมธุรกิจควรทำ Business Model Canvas?
  • องค์ประกอบสำคัญของ Business Model Canvas มีอะไรบ้าง?
  • กรณีศึกษา/ตัวอย่างการทำ Business Model Canvas

ลูกค้า (WHO)

1. กลุ่มลูกค้าคือใคร (Customer Segments)
2. วิธีการสร้างประสบการณ์และความสัมพันธ์กับลูกค้ามีอะไรบ้าง (Customer Relationships)
3. ช่องทางที่ลูกค้าสามารถเข้าถึงสินค้าและบริการมีทางไหนบ้าง (Channels)

ข้อเสนอสำหรับลูกค้า (WHAT)

4. จุดเด่นของสินค้าและบริการที่จะตอบโจทย์และมัดใจลูกค้ามีอะไรบ้าง (Value Propositions)

เครื่องมือหรือปัจจัยสำคัญในการขับเคลื่อนธุรกิจ (HOW)

5. กิจกรรมหลักในการขับเคลื่อนธุรกิจมีอะไรบ้าง (Key Activities)
6. ทรัพยากรหลักที่ใช้ในการขับเคลื่อนธุรกิจมีอะไรบ้าง (Key Resource)
7. พันธมิตรที่ช่วยขับเคลื่อนธุรกิจคือใคร (Key Partners)

ความคุ้มค่าของธุรกิจ (MONEY)

8. รายได้จากธุรกิจมาจากไหน (Revenue Streams)
9. รายจ่ายหรือโครงสร้างต้นทุนมีอะไรบ้าง (Cost Structure)

How to Create a Convincing Business Model Canvas in 2023

Every startup founder should be able to outline their business model clearly. In this article by JTB Consulting, you will learn how to create a Business Model Canvas in our step-by-step guide.

Business Model Canvas – JTB Consulting – Business Model Canvas Explained 2023.

What is the Business Model Canvas?

The business model canvas is a strategic planning tool managers and business owners use to illustrate and develop their business models. The business model canvas template clearly identifies the key elements that make up a business. Additionally, it simplifies a business plan into a condensed form. This way, the business model canvas template acts as an executive summary for the business plan.

A business model canvas is a method for determining a company’s business model in a visual, easy-to-understand way. It can be used to develop new business ideas or to sketch out the business model for an existing business. It was developed by Alexander Osterwalder in 2008 and is part of the lean startup methodology. Read more on this topic and the business model canvas template.

Every company needs to be able to clearly and concisely outline its business model. Not only does it serve as a guide for moving the company forward, but it also helps when approaching investors and partners. However, figuring out a business model can be tricky, especially for first-time founders. And that’s where the business model canvas comes in.

The business model canvas can be printed on a large scale so that an entire team can work on it together. Consider using post-it notes so that ideas can be added, subtracted, and moved around as you work collaboratively toward developing a clear business model for your startup.

Business Model Canvas Examples by JTB Consulting

The Business Model Canvas Explained ― Business Model Canvas Framework.

The business model canvas framework contains nine sections. Let’s take a closer look at each one.

Key Partners ― For the key partners’ section, you’re trying to determine who else you need for your startup to be successful. Who’s going along for this ride with you and your team?

Ask:

  • Who are our key partners?
  • Who are your suppliers, if relevant?
  • Who are your investors, if relevant?

Key Activities ― What’s the most important thing your company has to do to be successful? The answer to this is often the product or service you deliver to the end customer.

Ask:

  • What’s the most important action your startup needs to take to be successful? You must settle on one.

Key Resources ― To be successful, your startup needs various resources. “Resources” doesn’t just mean money, though, although that type of resource is certainly important. Resources refer to everything your startup needs to succeed.

Ask:

  • What financial resources do we need?
  • What human resources do we need?
  • What physical resources do we need?
  • What intellectual resources do we need?

Value Proposition ― Your startup’s value proposition is your promise to customers about the services or goods you will deliver. It can also be considered the value your customers find in your product.

Ask:

  • What value do we bring to our customers?
  • What problem are we solving?
  • What makes us different from our competitors?
  • What’s new about our startup?

Customer Segments ― No product can survive without customers, making it essential to determine your customer segments. The business model canvas has five customer segments: mass market, niche market, segmented, diversified, and multi-sided platform/market.

Mass Market:
Mass market means your product or service appeals to the widest possible range of people. Think of a product like dishwashing soap. Pretty much everyone uses it.

Niche Market:
A niche market means your product or services appeal to a specific customer group based on their particular needs. For example, only new parents will be interested in purchasing a Baby Bjorn.

Segmented:
Many companies have multiple markets within their main market. This is called a segmented market. So, for example, you may need to segment your market based on demographic characteristics like age, gender, or location.

Diversified:
A company that serves more than one market segment has a diversified market.

Multi-Sided Platform:
Some companies have two or more markets that they’re serving simultaneously with the same business. For example, if your company is a go-between for vendors and buyers — like Amazon is — you have a multi-sided platform.

Ask:

  • Who are our most important customers?
  • Who were our very first customers?
  • Who gets the most out of our value proposition?

Customer Relationships ― Startup founders know customer service is the key to success. Customer relationships can be personal assistance, dedicated personal assistance, self-service, automated service, communities, and co-creation. But whichever method you choose, make sure it’s excellent.

Ask:

  • How is my company going to interact with customers?
  • How will I provide that key support and build an ongoing relationship with them?
  • How will customers be able to reach us if they need support with our product?
  • What’s the most cost-effective way to still provide great customer service?

Channels to Reach Customers ― Your company won’t survive if you can’t reach your customers — so how will you get your product or service to them?

Ask:

  • Are we going to reach our customers directly through our own channels?
  • Will we reach our customers through partner channels, like Amazon, a podcast network, or other major distributors?
  • Or are we going to use a combination of both?

Cost Structure ― In this section, you will explore the different costs and monetary consequences of your model.

Ask:

  • Is your company cost-driven or value-driven?
  • What are your fixed costs?
  • What are the most important costs for your startup?
  • Which Key Resources are most expensive?
  • Which Key Activities are most expensive?
  • What are your variable costs?
  • What are your economies of scale?
  • What are your economies of scope?

Revenue Streams ― Your revenue streams are how you actually make money — and how much money you make. Your startup may have one or many revenue streams, but you’ll identify them here.

Ask:

  • What are your customers currently paying for similar products?
  • How are they paying for those products?
  • Do they like that payment method? Would they prefer a different one?
  • How much are they willing to pay you?
  • How much does each individual revenue stream contribute to the company’s overall revenue?
How is a business model canvas different from a traditional business plan?

A traditional business plan can take months to compose and run to as many as 100 pages. It’s about mapping out all of the possible contingencies for your business, from your five-year profit forecast to your cash flow, cap table, market size, product, and solution. You get the idea. It’s a static document meant to reassure entrepreneurs and investors that a company will succeed.

On the other hand, a business model canvas can be created in a day. It’s meant to be a dynamic document that helps provide some structure to a startup, with the understanding that it’s just a starting point. It fits neatly into the lean startup model because it’s all about creating a model quickly so entrepreneurs can start testing their assumptions and hypothesis. The lean startup focuses on moving quickly and often pivoting if necessary, which a traditional business model doesn’t allow you to do.

The beauty of the business model canvas lies in its quick execution and flexibility. So what are you waiting for? Need help from JTB Consulting? Contact our Founder, Dr Thommie Burger, to guide you on this and other Business Planning topics.

Established in 2006, we have successfully written hundreds of bankable and world-class Business Plans for clients across 25 countries. As South Africa’s Leading Business Plan Company, we are confident that we would be able to assist you too. Kindly note that we also offer “Investor Pitch Decks”, “Excel-based Financial Models”, and “Proposal/Tender Writing Services” in addition to our Custom Business Plan Writing Service. Please visit our Services page for more information.

We look forward to being of service to you. Please feel free to contact our Founder, Dr Thommie Burger, on +27 79 300 8984 should you have any questions. He is also available via email and LinkedIn.

JTB – Your Business Planning Partner.

 

Key Pain Points

Retail disruption

Brick-and-mortar retailers struggle in the face of e-commerce's growth and shifting consumer habits. Fashion brands must adapt by going online, creating engaging omnichannel experiences, and innovating to attract customers.

Counterfeiting

The fashion industry is plagued by counterfeiting, copyright infringement, and intellectual property theft. Protecting original designs and trademarks is crucial, but enforcement can be difficult in a global marketplace.

Changing consumer behavior

Consumer preferences are rapidly changing due to sustainability, social media, and personalization demands. Fashion brands must adapt with sustainable options, digital innovation, and personalized experiences.

SEO (Search Engine Optimization) 

For websites, there are several steps that can help your website rank higher in searches. Here are some top tips for effective SEO on your website:

1. Keyword Research

  • Search terms are words or phrases that users often use to find content related to your business. Use tools like Google Keyword Planner, Ahrefs or SEMrush To find related words with high search volume

  • Choose appropriate search terms for each page, such as search terms related to a specific product or search terms that align with your target audience. To increase your chances of attracting highly interested visitors.

2. Improve content (On-Page SEO)

  • Title Tag and Meta Description It should contain keywords and be attractive.

  • High quality content: Content must be useful and consistent with user needs. Search terms were used in a balanced way. (Don’t use too many search terms)

  • URL structure: Keep the URL short and contain relevant search terms, such as example.com/furniture-wood Instead of long and complex URLs

  • Headings and tags (Headings): Use H1, H2, and H3 tags to structure your content and make it easier for search engines to understand.

3. Technical SEO (Technical SEO)

  • Website speed: Optimize website loading speed. Using tools like Google PageSpeed Insights

  • Mobile support: Make the website display well on all screen sizes (Responsive Design)

  • Sitemap and robots.txt file: Add a Sitemap to help search engines find your pages more easily, and use a robots.txt file to tell search engines which pages they shouldn’t reach.

4. Increase credibility (Off-Page SEO)

  • Backlinks: Having links from authoritative websites to your website helps improve your rankings. They try to create links that come from relevant, high-quality websites.

  • Social Signals: Share content on social media platforms to increase your reach and encourage sharing of your content.

5. Creating a good user experience (User Experience – UX)

  • Easy to use: Menu structure, navigation, and web page usage should be designed to be easy and convenient for users to understand.

  • Using photos and videos: Add visual media to attract attention. But images should be compressed so as not to affect loading speed.

6. Tracking and analyzing results (Analytics)

  • use Google Analytics and Google Search Console To measure and track website performance See which search terms are getting the most traffic and continually improve your content or search terms to increase traffic.

  • Analyze and test (A/B Testing) to improve web pages to better meet user needs.


SEO takes time and effort to improve regularly. Following the steps above will give your website a better chance of ranking higher in searches and getting more visitors.

Search terms related to furniture will help your website reach your target audience better. The selected search terms should cover general search terms. Specific search terms (Long-tail keywords) and words that focus on target customer groups. Here are some examples:

1. Broad Keywords

  • Furniture

  • Wood Furniture

  • Bedroom Furniture

  • Living Room Furniture

  • Modern Furniture

  • Minimalist style furniture (Minimalist Furniture)

2. Specific search words (Long-tail Keywords)

  • Sofa made from rubberwood (Rubberwood Sofa)

  • Small Coffee Table

  • Stylish Wooden Bed

  • Scandinavian style chair (Scandinavian Style Chair)

  • Custom Wardrobe

  • Cheap furniture, good quality (Affordable Quality Furniture)

3. Search words with purpose (Intent-Based Keywords)

  • Buy furniture online (Buy Furniture Online)

  • Furniture Store Near Me

  • High quality furniture (High-Quality Furniture)

  • environmentally friendly furniture (Eco-friendly Furniture)

  • Custom Furniture

4. Search words for focusing on specific groups (Niche-Specific Keywords)

  • Furniture for Small Homes

  • Children’s furniture (Kids Furniture)

  • Office Furniture

  • Recycled Wood Furniture

  • Industrial Style Furniture

5. Search terms used for content provide additional information. (Content-Driven Keywords)

  • How to Care for Wooden Furniture

  • Tips for Choosing a Sofa

  • Home Decor Ideas with Wooden Furniture

  • Cleaning Furniture Guide

Choosing search terms that are relevant to your customer group and website content will help you attract the right audience and increase your chances of being found on search engines. These search terms should also be updated periodically. Follow trends and changes in consumer behavior.

Business Model Canvas: YouTube

ตัวอย่างที่เราจะลองนำมาสร้าง Business Model Canvas (BMC) คือ YouTube แพลตฟอร์มวิดีโอออนไลน์ ที่ก่อตั้งขึ้นในปี 2005 และมีผู้ใช้กว่า 2.6 พันล้านคนทั่วโลก ณ ปี 2023 กว่าจะมีคนใช้มากถึงขนาดนี้ YouTube เองมีจุดยืนเป็นอย่างไร ลองมาดูกันตามหัวข้อหลักของ Business Model Canvas ดังนี้

  • กลุ่มลูกค้าของ YouTube คือใคร? (WHO)
  • ข้อเสนอสำหรับลูกค้าคืออะไร? (WHAT)
  • เครื่องมือหรือปัจจัยสำคํญในการขับเคลื่อนธุรกิจมีอะไรบ้าง? (HOW)
  • ความคุ้มค่าของธุรกิจเป็นอย่างไร? (MONEY)

Customer Segments

  • คนดู (Users)
  • คนสร้างคอนเทนต์ (Content Creators)
  • ธุรกิจที่โฆษณา (Advertisers)

Customer Relationship

  • คนดูสามารถ Interact กับ Content ผ่าน Feature ต่างๆ เช่น Subscribe, Comment,
    Like/Dislike, Share หรือ การสร้าง Playlist
  • คนสร้างคอนเทนต์และธุรกิจที่โฆษณาสามารถใช้ YouTube Studio เพื่อจัดการและวิเคราะห์ Content

Channel

  • Youtube.com
  • YouTube applications (YouTube, YouTube Music และ YouTube Studio)
  • YouTube บน Smart TV

Value Propositions

  • คนดูสามารถเข้าถึงคอนเทนต์ที่หลากหลายและฟรีได้ทุกที่ทุกเวลา
  • คนสร้างคอนเทนต์สามารถมีพื้นที่สำหรับการแสดงผลงาน เข้าถึงคนดูทั่วโลก และสร้างรายได้โดยตรง
    ด้วยตัวเอง
  • ธุรกิจที่โฆษณาสามารถเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายได้โดยตรงผ่านการระบุ Audience และสามารถวิเคราะห์ผล
    ของการโฆษณาว่ามีประโยชน์ต่อสินค้าและบริการอย่างไรและเท่าไหร่

Key Activities

  • การพัฒนา Product ที่ตอบโจทย์และมีประโยชน์สำหรับลูกค้าในแต่ละกลุ่ม
  • การดูแล Algorithm และระบบให้มีประสิทภาพและความปลอดภัย

Key Resources

  • นักพัฒนา Product
  • นักพัฒนา AI
  • ผู้ดูแลระบบ

Key Partners

  • Google Ad
  • Google Search
  • TV and Smartphone Manufacturers
  • Creators (YouTube Partner Program)

Revenue Stream

  • ค่าโฆษณา
  • ค่าสมาชิก YouTube Premium

Cost Structure

  • ค่าพัฒนา Product และ Al
  • ค่าดูแลระบบ
  • ค่าระบบ
  • ค่า Revenue Share จากโฆษณา
Shopping Cart
Scroll to Top